ENTREPRISES
Sans faire l’économie de l’efficacité et de la rentabilité, la performance d’une entreprise aujourd’hui réside dans sa faculté à permettre à ses salariés de pouvoir donner un sens à leur action afin d’utiliser pleinement leur potentiel et de s’accomplir professionnellement.
Être dirigeant ou manager aujourd’hui implique donc d’être tout à la fois décideur, chef d’équipe, fédérateur tout en étant contraint de prendre des décisions dans l’urgence et d’atteindre des objectifs de plus en plus élevés tout en préservant sa vie privée. Quel exercice d’équilibre !
Je peux vous aider en vous proposant de vous accompagner en toute confidentialité grâce à une approche individualisée fondée sur une écoute positive et constructive afin de vous permettre de prendre du recul, de discerner les freins et les croyances qui limitent votre action, de développer votre potentiel et vous permettre d’atteindre vos propres objectifs professionnels.
Le coaching est indiqué si vous
souhaitez
Déroulé
Avant de démarrer un coaching, il est important que nous nous rencontrions afin que nous fassions connaissance et que nous apprécions conjointement notre souhait de travailler ensemble.
Cette rencontre préliminaire, en face à face, d’une heure environ, permet d’étudier la nature de votre demande, de clarifier vos objectifs mais aussi de convenir d'un projet de déroulé de votre coaching. Elle n’engage aucune des parties.
Si accord, cet entretien donne lieu à un contrat de coaching tripartite (coach, client, prescripteur) définissant les objectifs, les résultats attendus, la démarche, les modalités pratiques (lieu, périodicité, durée, modalités financières) ainsi que les règles de confidentialité.
La durée du coaching varie selon les besoins et la nature des objectifs visés. Elle se situe dans une fourchette allant de 3 à 10 séances à raison d’une séance toutes les 2 ou 3 semaines.
Chaque séance d’une durée moyenne d’ 1h30 à 2H a lieu en face à face, par téléphone ou par skype.